Classes en lutte. Entretiens.

Mots-clés : Bourgeoisie, Classe ouvrière, Peuple

2010 • Monique Pinçon-Charlot & Michel Pinçon - Stéphane Beaud & Michel Pialoux - Annie Collovald - François Ruffin. Introduction : Jeanne Fidaz

Cote : PINC

Depuis la fin des trente glorieuses, la chute de l’URSS et le triomphe du capitalisme financier mondialisé, la lutte des classes passe à la trappe. Elle a quasiment disparu des discours politiques et médiatiques, au profit des thèses sur la « moyennisation » et l’émiettement de la société. Pourtant, la guerre des classes se poursuit jour après jour… tous les coups sont permis et les riches sont en train de la remporter. Pour parler des classes sociales et des conflits qui les animent, des intellectuels ont accepté de répondre avec humour et pédagogie aux questions du Parti de Gauche. Des sociologues nous éclairent sur la grande bourgeoisie (Monique et Michel Pinçon), sur le monde ouvrier (Stéphane Beaud et Michel Pialoux) mais aussi sur le racisme social ordinaire (Annie Collovald). Le journaliste François Ruffin évoque le traitement que les médias réservent à la lutte des classes. Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui pensent que la lutte, c’est définitivement classe, et que l’oublier serait se renier.
Monique et Michel Pinçon sont sociologues et directeurs de recherche au CNRS, Stéphane Beaud est sociologue et professeur à l’École normale supérieure, Michel Pialoux est sociologue et maître de conférence à l’EHESS, Annie Collovald est professeur de sociologie à l’université de Nantes, François Ruffin est journaliste au bimestriel Fakir.

Monique Pinçon-Charlot & Michel Pinçon – Stéphane Beaud & Michel Pialoux – Annie Collovald – François Ruffin. Introduction : Jeanne Fidaz
2010
17,2 x 12 cm, 224 p.
Bruno Leprince

Sociologie des classes moyennes

Mots-clés : Agriculteurs, Artisanat, Bourgeoisie, Cadres

2008 • BOSC Serge

Cote : BOSC

Cadres, petits entrepreneurs, enseignants, fonctionnaires, employés de bureau, etc., tous, à un titre ou à un autre, peuvent se prévaloir de l’appartenance aux «classes moyennes». L’expression, à la différence d’autres appellations (bourgeoisie, classe ouvrière), ne peut être associée d’emblée à un ou des groupes sociaux précis. Pourtant, les classes moyennes constituent aujourd’hui un pôle important de la société. Cet entre-deux à géométrie variable renvoie, plus qu’à des attributs «moyens» comme le revenu, à une constellation de profils sociaux, certains peu visibles, d’autres pourvus d’une identité forte. Cet ouvrage présente un parcours socio-historique des glissements sémantiques du terme et du déplacement de son centre de gravité avec l’essor des «cols blancs», une description des différentes composantes de ces classes moyennes, l’évocation des problématisations successives dont elles ont été l’objet en relation avec les transformations socio-économiques et culturelles. Il se clôt sur une question d’actualité : les classes moyennes sont-elles en crise?
Serge Bosc a été professeur en classes préparatoires puis enseignant de sociologie à l’université Paris-VIII-Saint-Denis. Il est l’auteur de Stratification et classes sociales (Armand Colin, 2004,5e édition) et a réalisé un dossier sur « Les classes moyennes » pour Problèmes politiques et sociaux (La Documentation française, 2007).

BOSC Serge
2008
18 X 11 cm, 128 p.
La Découverte Collection Repères

Dictionnaire des groupes industriels et financiers en France

Mots-clés : Bourgeoisie, Capitalisme, Économie, Etat, Finances, Nationalisations

1978 • ALLARD Patrick, BEAUD Michel, BELLON Bertrand, LÉVY Anne-Marie, LIENART Sylvie

Cote : DICT

Plus de 6000 sociétés Un chiffre d’affaires industriel de plus de 500 milliards de francs lourds 48 groupes 100 familles 3 millions de salariés dont 790 000 pour l’ensemble financier Paribas. 550 000 pour l’ensemble financier Suez. Agache-Willot, Air Liquide, Béghin-Say, BSN-Gervais-Danone, Charbonnages de France (CDF), CFP, CGE, Chargeurs Réunis, Chrvsler en France, Dassault, Denain Nord-Est Longwy (DNEL), DMC, EDF, Elf Aquitaine, Entreprise Minière et Chirflique (EMC), Empain-Schneider, Ferodo, Fiat en France, GDF, Générale des Eaux, Hachette, Hoechst en France, Honeywell en France, IBM en France, ITT en France, Lafarge, L’Oréal, Lyonnaise des Eaux (SLEE), Michelin, Navigation Mixte, Nestlé, Paribas, Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK), Pernod Ricard, Peugeot, Poliet et Chausson, Renault, Rhône-Poulenc Pricel, Rothschild, Saint-Gobain Pont-à-Mousson, (SGPM), Schlumberger, SCOA, SNCF, SNECMA, Sue, Thomson-Brand, Wendel Patrick Allard, professeur agrégé en sciences sociales, chargé de cours à l’université d’Amiens. Michel Beaud, professeur à l’UER d’économie politique de l’université de Paris VIII Vincennes Bertrand Bellon, enseignant à l’UER d’économie politique de l’université de Paris VIII Vincennes Anne-Marie Lévy, économiste, chercheur au Centre d’études et de recherches sur le capitalisme (Cerca) Sylvie Lienart, chercheur au Cerca, doctorat d’économie en cours. Trois des auteurs participent à des travaux d’expertise comptable et d’analyse économique auprès des comités d’entreprise.

ALLARD Patrick, BEAUD Michel, BELLON Bertrand, LÉVY Anne-Marie, LIENART Sylvie
1978
21,8 x 16,8 cm, 367 p.
Seuil

Le socialisme dans un seul pays

Mots-clés : Bourgeoisie, Économie, Ouvriers, Paysans, Révolution, Socialisme

1974 • BOUKHARINE

Cote : BOUK

Les différents Etats ouvriers connaissent aujourd’hui des évolutions divergentes entre eux, et contradictoires au sein de chacun d’entre eux. Sans chercher à lire chacune de ces politiques à travers les lunettes de la révolution russe, reste celle-ci : l’expérience privilégiée de devenir d’une révolution victorieuse, tant du point de vue des tendances à la restauration du capitalisme que de celui de la dégénérescence bureaucratique. Boukharine est à la croisée de ces deux tendances. «Enfant chéri du parti», dirigeant de la faction « gauche » en 1918, il porte la responsabilité historique de la politique petite-bourgeoise de 1925 à 1928 à laquelle Staline répond à sa manière en précipitant la dégénérescence bureaucratique. Comprendre Boukharine aujourd’hui, c’est comprendre comment une direction révolutionnaire, incapable de maîtriser les conditions nées de la victoire, fait le lit de la réaction bourgeoise ou bureaucratique. C’est aussi apprendre à maîtriser ces conditions et à y répondre révolutionnairement.

BOUKHARINE
1974
17,7 x 10,7 cm, 437 p.
UGE 10/18

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